日頃からお困りなマネジメントシステムのサポートをＦＡＸ及びメールのみで行います。

サポート内容：

スタンダード会員　１万円（月）／１社
（FAX、メールの問合わせに対応します）
担当者：
ISO9001主任審査員、ＩＳＭＳ主任審査員　道廣和男（取締役社長）
＊特殊な業務ですので、先着１００社までといたします。
先着順になりますのでご容赦ください。

１．システム構築に関してのコンサル手法について

ISO９００１とかISO１４００１とか言われていますが、認証取得のコンサルタントでは仕事自体が面白くありません。 当社では、『勇気、やる気、元気の提供業』として、会社にパワーを与えるために会社のリスクアセスメントから始めて、どのような問題点があるか、調べていきます。 若しかして、依頼者の社長の悩みがあれば、社長のメンター役として困りごと相談から、あらゆる面で相談に乗り、まずは組織から作っていきます。 その上で、社内のクッション材の役割をしながら、各部門の問題点を探り、改善策を見出しながら、事業計画に連動するような目標管理作りを推進します。

２．認証取得後の組織にたいする積極的なコンサル業務

基本的には、取得するとマネジメントシステムが構築されているため、コンサルティングは行わないことが、重要だと考えていました。（寄生しないこと） しかしながら、中小企業ではマネジメントシステムの維持がしにくいため、最近ではもっぱら、社長及び管理責任者向けの内部監査業務が増えてきました。 内部監査が上手く機能しなければマネジメントシステムが維持できないので、社長に物申す、社外取締役的なポジショニング、一種の社長に対するプレッシャー役が増えてきました。 これにより、社長の頭が形骸化をしないようにＩＳＯを活用した、コンプライアンス遵守等を強く推進しています。（いろんな規格を駆使して、社長を説得しています）

いつもお世話になっております。この度は『事前訪問割引券』を準備いたしました。マネジメントシステム構築中又は準備中に御社に進呈いたします。

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弊社では、「情報セキュリティ」、「ISO9001」「ISO14001」を始め、各種のコンサルティング業務を行っております。

きっとお役に立てると思います。　お気軽にお問い合わせください。

生き残りをかけて戦っている企業　何も気が付かず、　まぁ大丈夫だろうと言っている企業の差がはっきりとしてきました。　「ＩＳＯなんか役にたたない」と言う前に二重帳簿にしないで上手に使ってみるといいシステムだと思うのは、　私だけでしょうか・・・。

ＩＳＯ９００１・１４００１を含めてマネージメントシステムは、有効に使えば素晴らしい効果が期待できます。　生きて行く時間をテーマ別に考えると、仕事・家庭・ボランティア・趣味・その他　テーマ別に達成時期を明確にし、達成していくことにより生きていくこと、すなわち人生がたのしくなりますよ。

マネージメントシステムと生きて行くことは イコールだと考えるのは間違いでしょうか？

間違いなく、ポジティブなISOをされている会社は、導入効果が出ています。利益率、退職率、クレーム率も改善されています。

仕事は、生きていくためには必要ですから、仕事もポジティブに取り組んで、楽しく成果を出していきましょう。

設備会社の経理は重要です。　私のクライアントの企業では、２８歳の経営者のお嬢さんが原価情報を振りかざして上司である専務に食ってかかって「会社を潰すきですか？」と恐喝しています。

クライアントの企業の総務部は　女性二人ですが凄腕のエリート経理マンです。ＩＳＯを導入して会社を変えようとしています。

昨日のマネージメントレビューの為の品質会議では　二人の女性が会議を仕切って技術者達に激をとばしたそうです。

ＩＳＯ承認キックオフ以前は　会議もなかったワンマン社長会社が組織化された会社に変わろうとしています。

会社もISOを取得して3年経過して、ISOが会社の基本的な仕組み組み込まれました。社内のコミュニケーションも良くなり、退職率も改善されて技術伝承も可能なレベルになりました。

スティーブ・ジョブス氏のメッセージを聞けるページが存在します。
今では、アップルのトップですが波乱万丈の人生でしかもファンタスティングな夢を追い続けています。
スティーブ・ジョブス感動のスピーチです。
http://sago.livedoor.biz/archives/50251034.html

ダーウィンが言いました。『強い者が生き残ったわけではない。賢い者が生き残ったわけでもない。変化に対応した者が生き残ったのだ』
この激動の時代はチャンスが沢山あるはずです。