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   <title>OFFICE NETWORK</title>
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   <title>あけましておめでとうございます・・・2009年</title>
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   <published>2008-12-31T15:15:58Z</published>
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   <summary> あけましておめでとうございます。 2009年も年が明けました。 昨年はお世話に...</summary>
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      <name>社長</name>
      
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      <![CDATA[<p>
あけましておめでとうございます。<br />
2009年も年が明けました。<br />
昨年はお世話になり有難うございました。<br />
本年も宜しくお願いします。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2009年1月1日
</p>
<a href="http://www.office-network.biz/%E5%B9%B4%E8%B3%80%E7%8A%B62009.pdf">年賀状ファイルをダウンロード</a>
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   <title>情報セキュリティ小規模パック（ISO27001）</title>
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   <published>2008-12-22T13:28:34Z</published>
   <updated>2008-12-21T14:13:12Z</updated>
   
   <summary>良いマネジメントシステムは『思い入れ』次第で全く変わってきます。
良いマネジメントシステムは、正しい仕事をして利益を生んでくれます。
悪いマネジメントシステムはお金をドブに捨てることそのものです。
効果の出ないマネジメントシステムを作って後悔する前にご連絡下さい。
その上で、最近想うこと。
コムスンの事件があって、世の中の問題点が見えてきたような気がします。問題点が有っても社内では、早めに大きな声で問題点を指摘しない。指摘しても聞き入れない文化があるように見受けられますね。いやいや、日本では、お上のすることは正しいと言う文化が江戸時代から、残っているとも言われています。
皆さんは、世の中の活動に責任を持っていないのでしょうか？　会社がやっている上司が言っていることだから、全てが正しいのでしょうか？　言いにくい事が言えない会社で仕事をしていることに問題を感じませんか？
永遠に恋人を探し続けることとは違うかも知れませんが、ベクトルの違う会社で人生の１/３を費やして良いのですか？　私には考えられません。
今日読んでいた雑誌に書いていましたが、日本人は偉くなると態度が大きくなるようです。海外の人はその逆で、偉くなると社会的な責任が発生するので、発言をする場合にはかなり慎重になるようです。
文化の違いと言ってしまえば簡単に終わりますが、このままでは不味いと想いますね。
社長がベンツとか、レクサスに乗っていて、１５万円の監査費用が高いことを指摘する方がいらっしゃいます。もちろん無駄な経費であれば捨て銭は不味いですが、効果的な指摘がされるようなら、安いものでしょう！
予防処置が出来るような、効果的に経営者にバズーカ砲の指摘が出来れば安いものですよ。こんな提案も出来ない、管理責任者なら、責任者を辞めておいた方が良いでしょうね。勇気を絞って、１５万円の説得をしてみては如何ですか？　この文書を印刷いただいて社長に提出してもらってもOKです。
会社の問題点が許容レベルを超える前に、改善しておくことを推奨いたします。</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="003_情報セキュリティ（ISMS）" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<h3>情報セキュリティマネジメントシステム構築価格コースを策定しました。</h3>
<h5>サポート内容：</h5>
<blockquote>
	■ 50人以下でやる気が有る企業、業種は特に問わない<br />
	■ 費用150万円（交通費、宿泊費は、岡山及び東京基点で実費）<br />
	■ コースの概要は、雛形提供及び全社員アンケート（１回目）、簡易式リスクアセスメント（2回目）、内部監査員養成（3回目）、マネジメントレビュー（4 回目）、模擬監査（5回目）、１次審査是正（6回目）、2次審査是正（7回目）を含んでいます。<br />
	■ 全ての情報交換はメール交換にて実施します。
</blockquote>
<h5>担当者：</h5>
<blockquote>
	■ ＩＳＭＳ主任審査員　道廣和男（取締役社長）及びアシスタント<br />
	■ 特殊な業務ですので、先着１０社までといたします。 先着順になりますのでご容赦ください。
</blockquote>
<a href="http://www.office-network.biz/%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%BB%E3%82%AD%E3%83%A5%E3%83%AA%E3%83%86%E3%82%A3%E3%81%AE%E5%BF%85%E8%A6%81%E6%80%A7081220.pdf">ファイルをダウンロード</a>

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   <title>歯科ASP開発が経営革新計画を取りました。</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/12/post_32.html" />
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   <published>2008-12-03T13:46:49Z</published>
   <updated>2008-12-21T14:00:32Z</updated>
   
   <summary> 経営革新計画の情報が岡山県のページから見えるようになりました。 アドレスは　h...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="001_歯科マネジメント" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="004_経営革新計画作成支援" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
経営革新計画の情報が岡山県のページから見えるようになりました。<br />
アドレスは　<a href="http://www.optic.or.jp/kkakushin/">http://www.optic.or.jp/kkakushin/</a>　です。<br />
このページに『５０音INDEX』がありますので、『あ』から『オフィスネットワーク』を検索してご覧ください。<br />
当方では、このプロジェクトを実現すべく、日々邁進しています。
</p>
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   <title>リスクマネジメントの重要性</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/12/post_31.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.554</id>
   
   <published>2008-12-02T15:38:04Z</published>
   <updated>2008-12-02T16:04:26Z</updated>
   
   <summary> ☆オフィスネットワークのコンサルティングの4つの視点！☆ １．顧客 ２．信頼関...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="001_リスクマネジメント" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
<span style="font-size: 100%">☆オフィスネットワークのコンサルティングの4つの視点！☆</span><br />
<br />
１．顧客<br />
２．信頼関係<br />
３．事業計画<br />
４．リスクマネジメント
</p>
<p>
&nbsp;
</p>
<p>
★企業理念<br />
『顧客』と同じ目線で考える<br />
『信頼関係』を基本にして<br />
適切な『事業計画』を基本にして<br />
『リスクマネジメント』を行い、予防的な活動を推進する<br />
<br />
★コンサルティングの進め方<br />
　・ご相談受付（無料）<br />
　　　　　　　&darr;<br />
　・コンサルティング計画提案）（見積）<br />
　　　　　　　&darr;<br />
　・コンサルティング契約（秘密保持契約）<br />
　　　　　　　&darr;<br />
　・コンサルティング実施<br />
<br />
　＜コンサルティングの考え方＞<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp; ・コンサルティングはリスクアセスメントから実施します。品質、環境、労働安全、情報等の分析です。<br />
　　・リスクアセスメントは、関係者全員で実施します。<br />
　　・リスクアセスメント結果から、緊急度合い別にテーマを整理して、対策を行います。<br />
　　・関係者全てを巻き込んで組織体制を根本から見直していきます。<br />
<br />
　＜コンサルティング手法＞<br />
　　・国際規格のISOを活用します。<br />
　　・認証取得が目的ではなく、リスクアセスメントが目的です。
</p>
<p>
　＜連絡先＞<br />
　　　　　　　　連絡先　　<span style="font-size: 90%; font-family: MS UI Gothic"><a href="mailto:info@office-network.biz"><strong>E-mail</strong></a>　　　　</span>
</p>
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   <title>システム開発会社</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_20.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.531</id>
   
   <published>2008-11-23T16:39:23Z</published>
   <updated>2008-11-24T00:24:55Z</updated>
   
   <summary>システム開発は広島のネットスクエアと共同開発を行っています。概要設計まで当社で行...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="003_ソフトウェア開発" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[システム開発は広島のネットスクエアと共同開発を行っています。概要設計まで当社で行い、開発業務はアウトソースしています。オフィスネットワークの社長が、ネットスクエアの取締役を兼務しています。<a href="http://www.net-squares.com/">http://www.net-squares.com/</a>
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   <title>システム開発の内容</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_25.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.539</id>
   
   <published>2008-11-23T16:20:11Z</published>
   <updated>2008-11-24T00:25:57Z</updated>
   
   <summary> クライアントサーバー関連： パソコンのアプリケーションからサーバーのデータを検...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
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         <category term="003_ソフトウェア開発" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
<strong>クライアントサーバー関連：<br />
</strong>パソコンのアプリケーションからサーバーのデータを検索・更新したり、グループ間での情報の共有を実現します。Word、Excel等のアプリケーションからも自由にサーバーのデータを活用することが可能になります。
</p>
<p>
<strong>web関連：<br />
</strong>ホームページのデザインおよび作成からWebデータベースの構築まで、インターネットに関するシステム開発を最新のフレームワーク技術を使って提供します。Java、PHP、XML等を活用して、ユーザニーズに合わせたWeb環境を構築します。
</p>
<p>
<strong>データベース関連：</strong><br />
ORACLE、SQL Sever、PostgreSQLを中心として各種データベースの設計、開発、運用保守を行います。データ量の増大に伴うパフォーマンスの低下に対しては、チューニングを行うことにより、より快適な操作環境を実現します。
</p>
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   <title>システム開発のプロセス</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_24.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.537</id>
   
   <published>2008-11-23T16:01:32Z</published>
   <updated>2008-11-24T00:00:48Z</updated>
   
   <summary> システム開発のプロセス システム開発作業においては、基本プロセスとして、企画～...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
システム開発のプロセス<br />
システム開発作業においては、基本プロセスとして、企画～開発～運用～保守にわたり切れ目のないサービスを提供し、共通開発プロセスとして、管理、環境整備、構成管理、教育訓練、品質管理、文書管理、問題解決の各サービスを必要に応じて提供します。また、これらのプロセスはソフトウェアライフサイクルプロセスに基づいており、ユーザ指向の高い高品質のシステム開発を行います。
</p>
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   </content>
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   <title>システムインテグレーション</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_22.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.535</id>
   
   <published>2008-11-23T15:49:21Z</published>
   <updated>2008-11-24T00:01:13Z</updated>
   
   <summary> 業種業態に応じた情報通信技術を取り込んだ、質の高いコンサルテーションを提供しま...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="003_ソフトウェア開発" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
業種業態に応じた情報通信技術を取り込んだ、質の高いコンサルテーションを提供します。これまでの高いシステム開発技術に基づく確実な実績をもとに、オープンシステムによる様々なネットワーク構築およびシステム開発へのご提案を行います。<br />
<a href="http://www.net-squares.com/dev_sysint.html">http://www.net-squares.com/dev_sysint.html</a>
</p>
]]>
      
   </content>
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   <title>マネジメントシステムホットライン</title>
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   <id>tag:www.office-network.biz,2007:/company//6.352</id>
   
   <published>2008-11-23T03:45:24Z</published>
   <updated>2008-12-21T14:06:10Z</updated>
   
   <summary>良いマネジメントシステムは『思い入れ』次第で全く変わってきます。
良いマネジメントシステムは、正しい仕事をして利益を生んでくれます。
悪いマネジメントシステムはお金をドブに捨てることそのものです。
効果の出ないマネジメントシステムを作って後悔する前にご連絡下さい。
その上で、最近想うこと。
コムスンの事件があって、世の中の問題点が見えてきたような気がします。問題点が有っても社内では、早めに大きな声で問題点を指摘しない。指摘しても聞き入れない文化があるように見受けられますね。いやいや、日本では、お上のすることは正しいと言う文化が江戸時代から、残っているとも言われています。
皆さんは、世の中の活動に責任を持っていないのでしょうか？　会社がやっている上司が言っていることだから、全てが正しいのでしょうか？　言いにくい事が言えない会社で仕事をしていることに問題を感じませんか？
永遠に恋人を探し続けることとは違うかも知れませんが、ベクトルの違う会社で人生の１/３を費やして良いのですか？　私には考えられません。
今日読んでいた雑誌に書いていましたが、日本人は偉くなると態度が大きくなるようです。海外の人はその逆で、偉くなると社会的な責任が発生するので、発言をする場合にはかなり慎重になるようです。
文化の違いと言ってしまえば簡単に終わりますが、このままでは不味いと想いますね。
社長がベンツとか、レクサスに乗っていて、１５万円の監査費用が高いことを指摘する方がいらっしゃいます。もちろん無駄な経費であれば捨て銭は不味いですが、効果的な指摘がされるようなら、安いものでしょう！
予防処置が出来るような、効果的に経営者にバズーカ砲の指摘が出来れば安いものですよ。こんな提案も出来ない、管理責任者なら、責任者を辞めておいた方が良いでしょうね。勇気を絞って、１５万円の説得をしてみては如何ですか？　この文書を印刷いただいて社長に提出してもらってもOKです。
会社の問題点が許容レベルを超える前に、改善しておくことを推奨いたします。</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="002_ISO9001、ISO14001" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="002_コンサルティング目録" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="003_情報セキュリティ（ISMS）" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="004_プライバシーマーク" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="005_ISO22000（HACCP）" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
         <category term="006_審査機関変更" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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      <![CDATA[<h3>日頃からお困りなマネジメントシステムのサポートをＦＡＸ及びメールのみで行います。</h3>
<h5>サポート内容：</h5>
<blockquote>
	スタンダード会員　１万円（月）／１社<br />
	（FAX、メールの問合わせに対応します）<br />
	担当者：<br />
	ISO9001主任審査員、ＩＳＭＳ主任審査員　道廣和男（取締役社長）<br />
	＊特殊な業務ですので、先着１００社までといたします。<br />
	先着順になりますのでご容赦ください。
</blockquote>
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   </content>
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   <title>コンサルティング実績</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_15.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2007:/company//6.364</id>
   
   <published>2008-11-23T03:40:55Z</published>
   <updated>2008-12-21T13:56:17Z</updated>
   
   <summary>良いマネジメントシステムは『思い入れ』次第で全く変わってきます。
良いマネジメントシステムは、正しい仕事をして利益を生んでくれます。
悪いマネジメントシステムはお金をドブに捨てることそのものです。
効果の出ないマネジメントシステムを作って後悔する前にご連絡下さい。

コムスンの事件があって、世の中の問題点が見えてきたような気がします。
問題点が有っても社内では、早めに大きな声で問題点を指摘しない。
指摘しても聞き入れない文化があるように見受けられますね。
いやいや、日本では、お上のすることは正しいと言う文化が江戸時代から、残っているとも言われています。
皆さんは、世の中の活動に責任を持っていないのでしょうか？
会社がやっている上司が言っていることだから、全てが正しいのでしょうか？
言いにくい事が言えない会社で仕事をしていることに問題を感じませんか？
永遠に恋人を探し続けることとは違うかも知れませんが、ベクトルの違う会社で人生の１/３を費やして良いのですか？私には考えられません。
今日読んでいた雑誌に書いていましたが、日本人は偉くなると態度が大きくなるようです。
海外の人はその逆で、偉くなると社会的な責任が発生するので、発言をする場合にはかなり慎重になるようです。
文化の違いと言ってしまえば簡単に終わりますが、このままでは不味いと想いますね。
社長がベンツとか、レクサスに乗っていて、１５万円の監査費用が高いことを指摘する方がいらっしゃいます。
もちろん無駄な経費であれば捨て銭は不味いですが、効果的な指摘がされるようなら、安いものでしょう！
予防処置が出来るような、効果的に経営者にバズーカ砲の指摘が出来れば安いものですよ。
こんな提案も出来ない、管理責任者なら、責任者を辞めておいた方が良いでしょうね。
勇気を絞って、１５万円の説得をしてみては如何ですか？
この文書を印刷いただいて社長に提出してもらってもＯＫです。
会社の問題点が許容レベルを超える前に、改善しておくことを推奨いたします。</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="020_ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ実績・こぼれ話" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
コンサルティングは、1997年から実施しております。<br />
最新情報をpdfに纏めていますのでご確認ください。
</p>
<a href="http://www.office-network.biz/%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E5%AE%9F%E7%B8%BE081220%EF%BE%8E%EF%BD%B0%EF%BE%91%EF%BE%8D%EF%BE%9F%EF%BD%B0%EF%BD%BC%EF%BE%9E%E7%94%A8.pdf">ファイルをダウンロード</a>

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   </content>
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<entry>
   <title>コンサルティングこぼれ話</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_21.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.534</id>
   
   <published>2008-11-23T02:40:15Z</published>
   <updated>2008-11-24T00:05:09Z</updated>
   
   <summary> コンサルティングこぼれ話は、社長ブログにリンクいたします。 経営コンサルティン...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="020_ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ実績・こぼれ話" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
コンサルティングこぼれ話は、社長ブログにリンクいたします。
</p>
<p>
経営コンサルティング：<a href="http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/b32a5ca4ec8ad143c6042a1ba2d76f28"><br />
http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/b32a5ca4ec8ad143c6042a1ba2d76f28</a><br />
歯科・医科分野：<br />
<a href="http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/eb2af9816408f80626bc1b0c2b89e6fd">http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/eb2af9816408f80626bc1b0c2b89e6fd</a><br />
情報セキュリティ・プライバシーマーク：<br />
<a href="http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/77f98d8b3c0e5a96e3e3e71c8ac36809">http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/77f98d8b3c0e5a96e3e3e71c8ac36809<br />
<span style="color: #000000">ISO9001</span></a>・ISO14001：<br />
<a href="http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/65c3c4fbd5745b54769117d9d91fb4d4">http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/65c3c4fbd5745b54769117d9d91fb4d4</a><br />
ネットワーク構築：<a href="http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/29142cec4e1db33c11a41360bc98dbbd"><br />
http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/29142cec4e1db33c11a41360bc98dbbd</a><br />
省エネ：<br />
<a href="http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/2be0ecdc54bef4bcbdbc426f18e02a0c">http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/2be0ecdc54bef4bcbdbc426f18e02a0c</a><br />
食品安全・HACCP・ISO22000：<br />
<a href="http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/e240d9c0cbc34478512d24dd66567d21">http://blog.goo.ne.jp/wideroad/c/e240d9c0cbc34478512d24dd66567d21</a>
</p>
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   <title>ISO9001、ISO14001認証コストダウンＡＳＰコンサルパック</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_1.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2007:/company//6.346</id>
   
   <published>2008-11-23T00:00:34Z</published>
   <updated>2008-11-24T03:47:15Z</updated>
   
   <summary>ISO9001のコンサルティングを長年営んで来ました。この度はご要望にお答えして、圧倒的にパフォーマンスの高いコース開設しました。取得後のフォローも万全ですし、文書管理も万全です。</summary>
   <author>
      <name></name>
      
   </author>
         <category term="002_ISO9001、ISO14001" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
ISO9001及びISO14001のコンサルティングを長年営んで来ました。この度はご要望にお答えして、圧倒的にパフォーマンスの高いコース開設しました。取得後のフォローも万全ですし、文書管理も万全です。<br />
コンサルティングのやり取りはコンサルティングのサポート用のＡＳＰを使ってフォローいたしますのでご安心です。もちろんセキュリティは万全です。<br />
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－<br />
企画内容：１００万円/ISO9001、ISO14001認証コストダウンＡＳＰコンサルパック<br />
コンサル概要：<br />
１．リスクアセスメント<br />
※会社の問題点・改善事項を吸い上げる<br />
２．内部監査員研修・・・・・・・・・雛形文書にて内部監査及び雛形解説<br />
３．文書化訪問<br />
４．文書化訪問<br />
＊内部監査の要請があればオプション（10万円/日）<br />
＊審査費用　約50万円（審査機関による審査にかかる費用）<br />
＊交通費別途<br />
＊文書管理及びアフターコンサルティングはASPにて実施（2万円/月）<br />
＊契約時に半額請求、コンサル終了後に残りの半額を請求<br />
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－
</p>
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   </content>
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   <title>ISO9001、ISO14001認証取得コンサルティング</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/iso9001iso14001_1.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.542</id>
   
   <published>2008-11-22T23:45:35Z</published>
   <updated>2008-11-30T05:06:28Z</updated>
   
   <summary> ISO9001及びISO14001のコンサルティングを長年営んで来ました。この...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="002_ISO9001、ISO14001" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<div class="entry-body">
<p>
ISO9001及びISO14001のコンサルティングを長年営んで来ました。この度はご要望にお答えして、基本コース開設しました。<br />
コンサルティングのやり取りは現地コンサルティングが基本です。御社にお伺いしてマネジメントシステムの構築支援を行います。<br />
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－<br />
企画内容：１5０万円/ISO9001、ISO14001認証コンサルパック（基本コース）　　<br />
コンサル概要：<br />
１．リスクアセスメント<br />
　　雛形マニュアルは、当社でカスタマイズして提供<br />
＊会社の問題点・改善事項を吸い上げる。<br />
２．内部監査員研修・・・・・・・・・雛形文書にて内部監査及び雛形解説<br />
３．文書化訪問<br />
４．申請書記入方法指導<br />
５．内部監査立会指導<br />
６．１次審査是正指導<br />
７．2次審査是正指導<br />
＊現地に１０日間程度訪問予定<br />
＊審査費用　約50万円（審査機関による審査にかかる費用）<br />
＊交通費別途<br />
＊文書管理及びアフターコンサルティングは、ご要望に応じて現地又はASPにて実施可能<br />
＊契約時に半額請求、コンサル終了後に残りの半額を請求<br />
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
</p>
</div>
<!-- entry-body_end --><!-- エントリー追記 -->
]]>
      
   </content>
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<entry>
   <title>ISO9001、ISO14001認証取得スペシャルコンサルティング</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/_iso9001.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.541</id>
   
   <published>2008-11-22T23:30:03Z</published>
   <updated>2008-11-30T05:04:55Z</updated>
   
   <summary> ISO9001及びISO14001のコンサルティングを長年営んで来ました。この...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="002_ISO9001、ISO14001" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
ISO9001及びISO14001のコンサルティングを長年営んで来ました。この度はご要望にお答えして、満足コース開設しました。<br />
コンサルティングのやり取りは現地コンサルティングが基本です。御社にお伺いしてマネジメントシステムの構築支援を行います。<br />
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－<br />
企画内容：200万円/ISO9001、ISO14001認証コンサルパック（満足コース）　　<br />
コンサル概要：<br />
１．リスクアセスメント<br />
　　雛形マニュアルは、当社でカスタマイズして提供<br />
＊会社の問題点・改善事項を吸い上げる。<br />
２．内部監査員研修・・・・・・・・・雛形文書にて内部監査及び雛形解説<br />
３．文書化訪問<br />
４．申請書記入方法指導<br />
５．内部監査立会指導<br />
６．１次審査是正指導<br />
７．2次審査是正指導<br />
８．業務改善指導<br />
＊現地に15日間程度訪問予定<br />
＊業務改善を同時に実施<br />
＊審査費用　約50万円（審査機関による審査にかかる費用）<br />
＊交通費別途<br />
＊文書管理及びアフターコンサルティングは、ご要望に応じて現地又はASPにて実施可能<br />
＊コンサルティング終了時には、ホームページ作成や見直しのアドバイスも可能<br />
＊契約時に半額請求、コンサル終了後に残りの半額を請求<br />
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
</p>
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   </content>
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<entry>
   <title>審査機関変更・移転コンサルティング</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.office-network.biz/2008/11/post_19.html" />
   <id>tag:www.office-network.biz,2008://6.533</id>
   
   <published>2008-11-22T08:34:25Z</published>
   <updated>2008-11-22T09:18:44Z</updated>
   
   <summary> ISO認証取得企業様 ISO9001、ISO14001、情報セキュリテマネジメ...</summary>
   <author>
      <name>社長</name>
      
   </author>
         <category term="006_審査機関変更" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.office-network.biz/">
      <![CDATA[<p>
<strong>ISO認証取得企業様</strong><br />
ISO9001、ISO14001、情報セキュリテマネジメントシステム等の認証取得企業向けに審査機関変更コンサルティングを開始しました。<u><span style="color: #3366ff">費用は10万円(消費税・交通費別）です。<br />
</span></u>審査機関をアウトソーシング先として、適切に評価しているでしょうか？　御社の経営体質にマッチングした審査機関を採用していますか。<br />
審査機関もブランド重視、業種業態、経営規模、パフォーマンス重視、業界重視等々の理由から、各種選定が可能です。<br />
御社の規模によっては、かなりな費用削減やパフォーマンス改善もかなり期待は出来ます。<br />
企業規模によっては審査費用が半額になるケースや大規模な組織では百万を超える削減効果が期待できますので、検討の余地は十分に有ると思われます。<br />
当方は、業界の人脈を駆使して、御社のビジネスにマッチングした審査機関変更のご要望に十分に対応可能です。<br />
<br />
プロセスとしては、<br />
<strong>１．お問い合わせ<br />
</strong>　　メール又は電話の問合せに対して、対応いたします。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<br />
<strong>２．訪問調査<br />
</strong>　　社長、管理責任者及び必要に応じて面談を行います。お困りがあれば、最大6時間まではご相談可能です。ご要望によっては内部監査、是正、マネジメントレビューに立ち会いながら、情報収集も可能です。<br />
<strong>３．調査レポート</strong><br />
　　御社にマッチした審査機関の選定と概算見積金額（あくまでも概算です）を3社分提出いたします。<br />
<strong>４．審査機関変更<br />
</strong>　　御社のご判断で審査機関変更を実施ください。<br />
<br />
＊審査機関変更による費用削減効果は組織規模や業種業態によって大きく変わります。上記はあくまでも過去の参考事例あることをご理解ください。それではご興味がございましたらご連絡をお待ちしております。
</p>
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