ISO9001、ISO14001関連
ISO１４００１取得のご提案
ISO14001を勘違いしている企業が余りにも多い現状があります。
功罪は、『節約』をまず意識してしまうことです。
節約には、すぐに限界が来ますが、改善には終わりはありません。
導入意志決定時に、
ＩＳＯ１４００１グループ取得のご提案
ISO14001取得方法として、グループ取得が有ります。従来で有れば一社で負担した経費を数社で分担することも可能です。
また、サプライチェーンで取得することにより、環境マネジメントシステムを数社で運用することが出来、マネジメントの一本化が可能です。これにより、実態に即した実務本意のマネジメントシステム運用が可能になります。
14001グループ取得のご提案ＩＳＯ１４００１内部監査員研修（1日スペシャルコース）
ISO14001を導入している企業は沢山有ると思います。しかしながら、当社は役に立っていると胸を張っていえる企業はどのぐらいあるでしょうか？
このたびは、一般的な内部監査員研修では、パフォーマンスの改善がしにくいため、御社の環境管理マニュアル、関連文書、マネジメントレビュー記録等を事前に受領して、問題点を解析いたします。
その解析データにあわせて、パフォーマンスの高い研修を行いたいと思っています。
ご期待ください。
ISO14001内部監査員研修プログラムISO１４００１効果的運用の近道は、９００１にあり！
ISO14001を導入している企業は数万社を超えています。今更ですが、１４００１は９００１と比べてマネジメントシステムのフレームワークはしっかりしています。
環境方針、環境目的・目標、実施計画と明確のフレームが整備されており、システム構築後も使いやすい基準になっています。しかしながら、審査及びコンサルティングの場において、クライアントが考えているほとんどは、環境に対する有害物質を削減する仕組みと捉えている感があります。
確かに無駄使いを防止する活動は基本ですが、その先には工程改善や効率アップが必然であると考えます。ISO14001やエコアクション２１等を運用していて、紙、ゴミ、電気では先が 見えています。 そこで、『汚染の予防』の効果的な打開策とした、プラスの側面（品質改善）が有ります。
ご紹介しますのは、当方も参加した経済産業省 製品グリーンパフォーマンス高度化推進事業があります。 ここで平成20年をご確認いただきますと500ページぐらいの弊社の参加事業の資料が掲載されています。環境改善には、品質改善が一番です。 120社ぐらいの中から、10社に残って評価されました。 その際にバックアップした安原プラミクスさんがＩＳＯ審査機関ムーディーの小冊子に載っています。
１４００１運用がマンネリ企業には、環境の究極は品質管理（改善）だとお伝えしています。安原プラミクス支援は、９００１、グリーンパフォーマンス、ホームページ運用、経営革新計画等々でバックアップ中です。
ユニークな企業で困っている部分はありましたら、お知らせいただければと考えます。一緒に取り組んで行ければ面白いと思います。
ＩＳＯ９００１取得のご提案
ＩＳＯ９００１導入は、素晴しい生命維持装置が出来たようなものです。ISO9001のいろなんパラメーターを活用すれば、どんな経営状況に陥っても（陥る前に）フレキシブルな判断がスムーズに出来ると言えます。ISO9001は体脂肪を減らし、筋肉の鎧をまとうようなイメージと考えれば良いのではないでしょうか？
安い方が良いのは間違いないですが、
ＩＳＯ９００１：２００８セミナー概要
皆さん、ご覧いただき有難うございます。
お世話になっております。
広島で日本ISOコンサルティグ協会主催でネットスクエアが共催しているセミナーが無料で開催しました。
日時：2009年2月24日 １２：４０受付開始 １３：００～１７：００
会場：広島県民文化センター５Ｆhttp://www.rijyo-kaikan.jp/
セミナー趣旨としては、
ISO9001:2000年の取得企業への規格要求事項の変更のポイント解説と後半では業務改善のための具体的な事例紹介を行って参ります。特に電気工事業、メンテナンス業、配管業関連の方にはビジネスチャンスが提供出来るかも知れません。
詳しくは、無料セミナー資料をご覧ください。
ＩＳＯ9001:2008年移行セミナー資料今後のＩＳＯ９００１
生き残りをかけて戦っている企業 何も気が付かず、 まぁ大丈夫だろうと言っている企業の差がはっきりとしてきました。 「ＩＳＯなんか役にたたない」と言う前に二重帳簿にしないで上手に使ってみるといいシステムだと思うのは、 私だけでしょうか・・・。
ＩＳＯ９００１・１４００１を含めてマネージメントシステムは、有効に使えば素晴らしい効果が期待できます。 生きて行く時間をテーマ別に考えると、仕事・家庭・ボランティア・趣味・その他 テーマ別に達成時期を明確にし、達成していくことにより生きていくこと、すなわち人生がたのしくなりますよ。
マネージメントシステムと生きて行くことは イコールだと考えるのは間違いでしょうか？
間違いなく、ポジティブなISOをされている会社は、導入効果が出ています。利益率、退職率、クレーム率も改善されています。
仕事は、生きていくためには必要ですから、仕事もポジティブに取り組んで、楽しく成果を出していきましょう。
コンサルテｨング先の話題
設備会社の経理は重要です。 私のクライアントの企業では、２８歳の経営者のお嬢さんが原価情報を振りかざして上司である専務に食ってかかって「会社を潰すきですか？」と恐喝しています。
クライアントの企業の総務部は 女性二人ですが凄腕のエリート経理マンです。ＩＳＯを導入して会社を変えようとしています。
昨日のマネージメントレビューの為の品質会議では 二人の女性が会議を仕切って技術者達に激をとばしたそうです。
ＩＳＯ承認キックオフ以前は 会議もなかったワンマン社長会社が組織化された会社に変わろうとしています。
会社もISOを取得して3年経過して、ISOが会社の基本的な仕組み組み込まれました。社内のコミュニケーションも良くなり、退職率も改善されて技術伝承も可能なレベルになりました。